“目前發(fā)電行業(yè)已基本飽和，我們正把重點發(fā)展新能源和煤化工等相關(guān)產(chǎn)業(yè)作為集團的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型來抓?！?1月26日，大唐能源化工公司相關(guān)負(fù)責(zé)人對中國經(jīng)濟時報記者表示。記者發(fā)現(xiàn)，包括五大發(fā)電企業(yè)在內(nèi)，火電企業(yè)都在尋求轉(zhuǎn)型、突圍。

延伸產(chǎn)業(yè)鏈

據(jù)本報記者了解，*近，華電集團與某基金簽署了一項增資協(xié)議書。根據(jù)該協(xié)議，華電將通過引入投資基金，加大煤炭及相關(guān)產(chǎn)業(yè)開發(fā)力度，并實現(xiàn)進(jìn)軍資本市場的目標(biāo)。幾乎與此同時，華電與內(nèi)蒙古某投資公司簽訂了一份股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，以9.39億元的價格從后者獲得了35%股份。至此，華電與新汶礦業(yè)集團合作開發(fā)的煤礦數(shù)量增加至5個。

實際上，自2009年以來，華電國際頻頻出擊，陸續(xù)在煤炭資源充裕的山西、寧夏、內(nèi)蒙古展開收購活動，顯示其調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、規(guī)避行業(yè)風(fēng)險、提高煤炭自給率的決心。在上述三個區(qū)域的資源整合，華電控參股煤礦的資源儲量已達(dá)到23億噸。